现如今，伴随市场竞争的层层升级，企业与企业的竞争也开始衍变的愈发激烈，对于企业而言，在当下竞争市场上考验更多的是多个方面的实力。但是纵观当下市场，大部分企业缺乏创新而导致的同质化现象严重已经成为阻碍企业发展的关键因素。因此，从企业角度出发，规避同质化现象及产品创新升级的理念也显得尤为关键。

　　随着中国经济发展不断向前推进，企业面对的市场环境越发复杂，各种影响市场走向的新问题、新情况层出不穷，商场如战场，只有知己知彼，才能百战百胜。　　现如今随着大数据时代的到来，信息数据的爆发，市场环境正在发生着一场新的变革。互联网+正推动和改变着整个市场的发展模式，未来的市场是属于信息化的战场。企业发展急需尽快的改变战略和适应新的发展模式，应对新市场环境的变化。提升市场信息的关注度，和竞争对手的核心发展策略。

　　了解竞争对手的未来目标能帮助企业预测对手面对战略变化的反应。某些战略变化对特定竞争对手的威胁要远远大于其他企业，尤其是考虑到这个企业的发展目标及其母公司施加的压力。这种威胁的程度也会影响到竞争对手报复的可能。最后，分析竞争对手的未来目标有助于企业解释竞争对手采取行动的专注程度。竞争对手采取的某个战略行动旨在实现某项核心目标或者试图恢复其针对特定战略目标群体的业绩表现。这些战略行动并不是随意的。同理，分析竞争对手的目标也能帮助企业做决定：母公司是否会大力支持其旗下某业务单元采取的措施或者某业务单元针对竞争对手的打击报复行为。

　　虽然企业非常重视财务目标，但全面分析竞争对手的未来目标往往包括多项定性因素，如针对市场领导地位、技术地位、社会表现等方面的目标。分析竞争对手的目标应该在多个管理层面上进行。公司有集团层面的目标、业务单元层面的目标，甚至还有每一个职能部门或者骨干管理者对应的目标。高层面的目标未必会全盘决定低层面的目标，但对其肯定有一定的影响力。

　　灵核网结合新的市场发展环境的变化，针对企业面临的现实问题，展开一系列的市场调查监测分析，综合企业自身发展的状况，及企业自身优劣势，为企业量身制定市场信息的调查和分析，协助企业共同实现信息化环境下的健康发展。

　　灵核网市场调查专项研究中，竞争对手调查十分重要，竞争对手调查根本目的是通过一切可获得的信息来协助企业了解竞争对手发展情况，及时发现并掌握竞争对手的优劣势，使企业正确的制定恰当的市场策略和定位，及时让企业产品创新升级作出实时的调整与改进，提升企业的品牌价值和竞争力水平。