事实证明，有方法有实力的人是不需要过多解释的，像灵核网的市场调查报告最近卖得可真是火呀，前天通过网络部的负责人口中得出一了一个神秘大客户，想知道这个神秘大客户是谁?小编先卖下关子了

　　言规正传，这灵核网到底都有哪些实力呢，能带来大客户的青睐。灵核网不断地推出适应市场需要的新产品来赢得市场、获得消费者青睐、击败竞争对手的法宝就是创新，没错，在这十来年的艰苦努力中走来，一路创新，一路进步。灵核网作为多年市场调查的市场研究机构，长期涉足竞争对手市场信息的监测和调查研究，建立全方位的市场信息收集网络，搭建国内最完善的数据信息平台。为企业提供大数据和互联网+时代的信息化一站式服务。

　　现如今，伴随市场竞争的层层升级，企业与企业的竞争也开始衍变的愈发激烈，对于企业而言，在当下竞争市场上考验更多的是多个方面的实力。但是纵观当下市场，大部分企业缺乏创新而导致的同质化现象严重已经成为阻碍企业发展的关键因素。因此，从企业角度出发，规避同质化现象及产品创新升级的理念也显得尤为关键。

　　随着中国经济发展不断向前推进，企业面对的市场环境越发复杂，各种影响市场走向的新问题、新情况层出不穷，商场如战场，只有知己知彼，才能百战百胜。灵核网市场调查专项研究中，竞争对手调查十分重要，竞争对手调查根本目的是通过一切可获得的信息来协助企业了解竞争对手发展情况，及时发现并掌握竞争对手的优劣势，使企业正确的制定恰当的市场策略和定位，及时让企业产品创新升级作出实时的调整与改进，提升企业的品牌价值和竞争力水平。

　　上下游行业往往决定着企业关键支出和收入、利润及再发展能力。企业只有把控好上游的供应，和找准下游客户群体，对竞争对手下游市场客户有深度的了解，才能制定出具备市场前景的经营计划，才能帮助企业在未来市场竞争中获胜。 灵核网市场调查中心根据企业目前面临的市场开发难的问题，实施全方位竞争对手供应情况调研分析。系统的协助企业了解竞争对手供应情况。

　　下游用户市场调研分析主要涵盖市场潜力分析、市场定位分析、目标用户、市场需求、市场竞争、市场机制及下游用户特点等方面内容，将全方位、多角度地展示企业的下游用户及市场状况。灵核网通过竞争对手调查，信息数据整合的形式为国内企事业单位及科研院校提供高质量的下游用户市场调研分析，使国内企事业单位及科研院校通过我们调查得到启示和借鉴，帮助相关单位准确把握企业未来脉络，合理判断各自的市场定位，在市场竞争中占据有利地位。

　　竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，是一种过程，也是一种产品。过程包括了对竞争信息的收集和分析;产品包括了由此形成的情报和谋略。

　　一、企业的竞争情报需求

　　灵核网作为专业市场调查企业，客户需求决定工作内容，从客户的竞争情报需求出发，认清客户的竞争情报需求，才能更好把握好竞争情报工作的重心，才能更好组织竞争情报的开展工作。

　　经灵核网长期的观察和研究，企业客户的竞争情报需求发展可分为三个阶段，不同需求阶段对应着不同竞争情报产品服务。

　　目前，企业比较关注的主要是竞争对手的财务报表、销售报表、还有下游供应客户情况等原始数据材料，主要是监测竞争对手的资金流和投入产出情况，这时期的主要需要的是收集信息，属于企业竞争情报的基础层面需求;

　　然而，随着原始积累的增加、政府政策支持、信息化网络的程度不断加深等因素影响，社会信息公开化程度不断提高，众多的企业渐渐认识到，要想战胜竞争对手，掌握数据和原始文件是远远不够的，而是要掌握和监控竞争对手的决策层面的一举一动，知己知彼方能做到百战不殆，这阶段属于企业竞争情报需求的重要层面需求，灵核网需要提供一定的战略分析。

　　而现在，随着企业的集中程度不断提高，市场竞争激烈化加深，只有掌握市场的竞争规则的企业才能在市场竞争之中保持不败之地，这阶段企业进行的竞争情报上升到专题层面，是企业竞争情报需求的关键层面，也是现在企业竞争的真正核心。

　　但是，中国目前众多企业开展的竞争情报活动都还停留在基础需求层面。

　　竞争情报不是一个一蹴而就的工作，灵核网多年的调查了解，除了少数大企业，绝大多数企业的竞争情报开展还是呈一种急功近利的状况，没有把竞争情报工作作为一个长期的日常工作来安排，往往是碰到营销上的需要或决策上的需要时才找调研公司帮忙。

　　从上图也可以看出，企业对竞争情报在不同层面和不同阶段的需求是不一致的，图中所示，从基础层面到重要层面到关键层面的需求实际上是对竞争情报工作内容要求的不断深化，这对竞争情报工作开展的难度和深度产生直接的影响，对从业人员的素质要求更高，要投入的资源和时间也将更高。

　　就是在这样有着国内外最权威的市场综合研究报告平台有着傲人的业绩才得以让华为这样的大企业意向我们，归功于我们网络部辛勤付出和推广技术是连在一起的，同时和灵核网的全体成员的努力离不开的。