2016年前三季度化肥上市公司业绩差，也是整体化肥行业不景气的一个缩影。据灵核网了解，国内氮肥企业已连续三年亏损，估计今年全行业亏损额将突破百亿元，磷肥行业也从微利降至盈亏平衡点，钾肥由于50%依赖进口目前还有微利。相对而言，复合肥表现最好，但也只有4.6%的行业平均利润率。因此，2017年化肥企业如何扭转这样的局面呢?

　　1、并购或剥离产业，加快转型求突围

　　2015年，世界六大跨国农药公司中3家已并购整合。2016年，拜耳向孟山都发出收购要约，目前正在谈判中，且已经取得了一系列建设性的进展，倘若该收购交易成功，则TOP6中就有5家实现并购整合。

　　并购重组是在行业不景气，业绩增长受限的前提下，农化企业寻求的一种突围方式。

　　除了并购新业务，介入新领域，寻找新的利润增长点之外，剥离利空业务，加快产业结构调整和转型升级也是农化企业面临严峻经营形式的一种突围方式。

　　2、战略转型

　　何为战略转型?就是随着国家多环境保护的高压之下，放弃传统化肥制造，转向绿色农业。比如大力发展有机肥、微生物肥料、高效复合肥料、生态肥料、有机肥等等。

　　3、强化产品和服务

　　面对农业种植结构调整、农产品价格变化、市场环境变化，不少化肥企业倍感压力。中国石油和化学工业联合会副会长、中国化工企业管理协会会长王述纲指出，现代农业生产方式以及农业政策为肥料产品创新方面制定目标规则，同时也为农化服务提出更高要求。

　　所谓产品创新，便是牢牢把握“化肥零增长行动”的要求，大力发展新型肥料和高效肥料。以司尔特为例，2016年，司尔特在北京成立了由国内顶尖土壤、植保、化工、农学专家组成的专家委员会，研制生产出新一代高端硝硫基、硫基、氯基及各系列测土配方专用肥产品。该新型产品全化学合成，产品质量与性能完全与当前世界先进水平同步，具有节本增效、防止农村旱地与水田污染、保护农业环境、省时省力等特点，深受全国农民的喜爱与青睐。

　　在强化服务方面，2011年以来，司尔特与中国农业大学强强联合，组建了全国首家“测土配方施肥研究基地”，深入开展测土配方肥的技术研究与产品研发，开创了“测、配、产、供、施”一条龙服务新模式。

　　4、取消关税国际竞争力提高

　　在国内化肥优惠政策不断减少的背景下，为维持出口竞争力，2017年新的关税也将大部分肥料品种取消关税征收。根据2017年关税调整新方案，取消氮肥、磷肥等肥料的出口关税，并适当下调三元复合肥出口关税。

　　灵核网认为：在2017年新的关税政策影响下，大部分肥料品种取消关税，这一举措也被视为刺激出口的一大利好政策，许多企业在新的一年报关时已开始享受到关税取消带来的好处，大大节省成本，提高我国肥料在国际市场的竞争力、也是化肥去产能重要其入口。