昨日下午，县政府中型会议室内，县领导戴建平、韦钟铺、李小庆和县人大常委会原主任张剑文以及县水晶行业协会负责人、部分水晶企业主面对面座谈交流，共话水晶产业的整治和发展。
    水晶加工企业(户)如何度过集聚园区建成前的过渡期？政府如何保护水晶加工产业链的完整？未来集聚园区的入园条件有哪些？座谈中，水晶业界人士纷纷抛出心中的疑虑。对此，在座的县领导和职能部门主要负责人一一作出答复。
   “今天我们召开这个座谈会的目的有两个，一是为了统一思想，澄清当前社会上对水晶整治的模糊认识；二是为了理清浦江水晶产业转型升级的发展思路。”戴建平说，自4月份以来，县委、县政府开展了声势浩大的水环境综合整治，并对无证无照和存在加工污染、安全隐患的水晶加工企业(户)予以取缔和关停。为什么要这么做？我们的目的不是要取缔这个产业，而是为了淘汰无序发展的低小散的落后产能，倒逼产业凤凰涅槃、浴火重生，通过产业的转型升级来走出一条可持续的健康发展之路。
    在谈到水晶产业给经济社会的贡献时，戴建平一分为二地评价“有功也有过、有利也有弊”。戴建平指出，功和利在于水晶产业富民性好，扩大了群众就业，增加了百姓收入，带动了浦江相关产业的发展；过和弊则是该产业带来了环境污染、安全隐患、高能耗低小散的产业格局、恶性竞争、社会管理等一系列问题。
    戴建平忧心忡忡地说，浦江的水晶产业已经走到了一个非常关键的十字路口，是墨守陈规、固步自封、沿续老的模式发展下去，最后走向一条难以为继的灭亡之路，还是壮士断腕、刮骨疗毒创出一条转型升级的可持续发展的新生之路，这是摆在县委、县政府面前的一个重大问题，也是摆在所有水晶产业生产经营者面前的重大问题。面对这个问题，任何人都不回避，都必须作出选择、作出回答：承受阵痛、兴利除弊、脱胎换骨、转型升级是浦江水晶产业发展必须经历的过程。
    浦江水晶产业如何实现转型升级？戴建平强调，必须按照“户数减少、主体升级、园区集聚、机器换人、规范治污、产业提升”的总思路，在工作中要突出“五个重点”：
    一是以“个转企、小上规”实现市场主体的转型升级。经过前段时间的整治，目前全县共有水晶加工企业(户)6000余家，且大多数系个体工商户。这种千家万户的市场主体模式带来了很多弊端，不仅职能部门的监管难度大，污染治理难度也很大。下步要按照“个转企、小上规、规转股、股上市”的思路，培育出一批龙头骨干企业带动整个产业发展，力争实现整个产业“鸟枪换大炮”。
    二是以园区集聚实现产业布局的转型升级。水晶行业千家万户的产业布局模式，带来了污水横流、废渣乱倒、噪音严重、安全隐患大、破坏耕地、影响村容村貌等问题，周围群众对此怨声载道、苦不堪言。只有实行园区集聚，才能彻底解决原来分散的、放任自流的布局模式。县委、县政府已经明确，到2015年，把千家万户的水晶加工企业(户)集聚到园区，彻底杜绝城乡居民区生产加工水晶的现象。
    三是以机器换人实现装备水平的转型升级。水晶产业普遍存在工艺落后、机器陈旧、从业人员素质低等现象，实行机器换人、提高装备水平是产业转型升级最关键的环节。职能部门、水晶行业协会、相关企业要主动与高等院校、科研院所、机器装备的生产厂商进行有效合作，研究制造出一批用工少、能耗低、污染小、效益高、自动化程度高的水晶加工机器设备。今后集聚入园，政府将把机器装备作为一道门槛。
    四是以规范治污实现环境减排的转型升级。千家万户的市场主体、散落在居民区内的加工网点和低下的工艺装备，是不可能从根本上解决环境问题的。水晶加工进入集聚区后，对治理污染的工艺流程、处理设施要有专门的科学规划，园区要投入，企业也要投入，园区要严管，企业更要自觉，从而对污水、废渣、废气实现真正意义上的零排放。
    五是以创新驱动实现产业竞争力的转型升级。浦江的水晶产业要从传统的块状经济走向现代产业集群，必须通过科学创新、标准创新、市场创新、管理创新，实现市场主体实力强、行业科技进步快、产品盈利能力高、环境影响代价小的目标，达到像施华洛世奇那样“把玻璃卖出水晶价格”的水平。
    戴建平最后深情地号召，上下齐心，共同努力，通过转型升级实现水晶产业的健康可持续发展，使“水晶之都”这块金字招牌光芒四射。