今年年初到现在，因为舆论普遍唱衰房地产，特别是一些“鬼城”的报道，更是让购房者不敢轻易下手，认为房地产已经到了“拐点”。
众所周知，房地产是“三高”行业，即高投资、高风险、高利润。同时，房地产市场又是一个受宏观经济等诸多条件制约且充满变数的市场。作为房企，在眼下整体市场形势不见明朗的情况下，该如何运筹帷幄成为赢家？
毫无疑问，最重要也是最主要的还是坚守楼盘的品质。楼盘工程质量比自己生活质量更重要。任何一个行业都要注重质量，作为房地产企业，工程质量是房地产企业品牌的基础，更是房地产企业诚信建设的直接体现。
当前，随着城市整体经济的发展及居民生活质量的提升，购房者对于居住品质的要求日益提高，要想赢得市场，赢得购房者青睐，房地产企业不能仅仅考虑眼前利益，应该把眼光放远，为楼盘的品质负责，为购房者的居住环境负责，为自己企业的品牌负责。
与此同时，楼盘的品质应是全方位的，它应该拥有优良的建筑质量，它应该拥有舒适的人居环境，它应该拥有良好的物业。
总结一下房地产市场，不难发现畅销的楼盘都是品质好的楼盘，楼盘的品质才是决定能否畅销的关键性因素，有品质，不愁没有好口碑、好市场。即便市场疲软，但也有一些品质优良的楼盘开盘就售罄，保持着火爆销售势头，领跑楼市。
除此之外，在当前大环境存在不确定因素的情况下，对于多数开发商来说，为避免资金出现紧张甚至断裂，眼下想得最多的就是怎样把手头的房子尽快卖出去。在这过程中，如何营销也显得尤为重要。
不可否认，大多数开发企业必须通过银行贷款来解决资金需要，这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好，对正确计算开发成本、体现经营成果，将起到非常重要的作用。
另外，开发商在开发过程中还要有运营成本，包括开发商的管理费用、广告投入等。
房地产的最终目的是人居，具备景观美、地段佳、质量高、物管好、户型合理、配套完善、价格合理、绿化率高、售后服务好等这些因素的房地产，必然会受居住者的欢迎，且具有强大的保值和升值潜力，反之当其中某些方面做得不好，其自住和投资就会相应打折扣。
总之，房地产行业加快转变发展方式已经刻不容缓，房地产企业要顺应形势、加快转型。品牌化经营、精细化管理，是企业持续健康发展的基础。企业要注重品牌建设，发挥品牌效应，要把品牌和文化当作企业的“软实力”，通过企业公民的人格精神塑造，培养健康向上、诚实守信的企业品牌，树立良好的社会形象。
陕煤集团榆林化学二期项目取
国家电投集团印发水、火、风
