韦尔奇亮相慈善晚宴 近500名企业家筹集200万善款
每经记者 刘林鹏 杜冉乐 发自成都
4月10日,成为一个数百名企业家向世界顶级CEO问道商界管理秘籍的美好日子。当天傍晚,有“世界第一CEO”之称的通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇,携夫人苏珊·韦尔奇亮相成都,共同参加慈善晚宴。晚宴上,近500名企业家参加了20件义卖品的拍卖,连同主办方一起,共为嫣然天使基金筹款200万元。
10日晚7时,慈善晚宴准时开席,现场传出阵阵的欢声笑语,杰克·韦尔奇也成为了众人瞩目的焦点,不断有嘉宾前来向杰克·韦尔奇敬酒,希望与他合影。
慈善晚宴上,主办方专门设置了一个重要的环节:义卖。现场近500名企业家将参与拍卖20件义卖品。
拍卖前,李亚鹏作为嫣然天使基金的创始人,向在座嘉宾介绍了该基金的情况。他不无兴奋地说,自己读艺术院校的时候,看的第一本经济管理方面的书就是杰克·韦尔奇的,台下的杰克·韦尔奇听到翻译的解释,举起红酒杯向李亚鹏示意。
起初,由于宴会场地较大,一些坐在后排的企业家嘉宾们多次举牌,但未能被拍卖师看到,以至于后来不少嘉宾冲到前排积极竞拍,拍价也是一再往上翻高。“1万!”“5万!”……充满爱心的义卖声此起彼伏,一件精美绝伦的敦煌壁画义卖出了现场最高20万元的拍卖价,赢来了阵阵掌声。
最后,20件义卖品筹得了190万元善款,在将要正式递交这份捐赠时,主办方相关工作人员突然来到台上,他宣布主办方要捐出10万元,凑足200万元。从主办方负责人手中接过善款后,李亚鹏显得激动万分。他说,“今天时间有点晚了,谢谢坚持到最后的人,也希望大家把慈善坚持到最后。”
关键词:企业
“世界第一CEO”首次对话成都:
看好西部开发 韦尔奇建言川企
每经记者 刘林鹏 杜冉乐 发自成都
在昨日(4月11日)的“杰克·韦尔奇对话东方商业领袖峰会”现场新闻发布会上,虽然已经满头白发,但杰克·韦尔奇仍以其铿锵有力的嗓音、逻辑清晰的思维回答了公众的疑问,同时也积极为四川企业建言献计。
78岁高龄的杰克·韦尔奇,已是第50次来到中国,这一次,他选择了位于中国西部的 “中国经济第四极”——成都。
在中午的新闻发布会上,在相机的快门声中,杰克·韦尔奇来了。现场有人感叹,终于见到真人了。
之所以备受关注,不仅因为他是通用电气(GE)的前董事长兼总裁,杰克·韦尔奇还是一个商界传奇,被誉为“企业界一代宗师”、“世界第一CEO”。
“我很开心可以来到成都。”杰克·韦尔奇在发布会上表示,1982年他就开始了中国之旅,这是他第50次来到中国。同时,这也是他第一次来到中国西部,来到成都。他说:“我对西部开发很感兴趣。”
在被问到对四川企业家有何经验分享时,杰克·韦尔奇说,“我的准则是每个人都要讲实话。”他表示,第一线的工人最了解企业,所有好的想法都应该从下向上传递,每一个人都说真话,企业就会发展得更好。
杰克·韦尔奇更希望向企业家传递培育人才的理念。尽管许多华尔街分析师和GE的投资者,把杰克·韦尔奇自身的素质看作他成功的重要因素,但杰克·韦尔奇本人坚持认为,他一生中最大的成就莫过于培育人才。
杰克·韦尔奇还为四川民营企业家提出了更多建议,杰克·韦尔奇指出,中外的金融等方面合作,其实就是将中国有的东西带到美国去,美国有的东西带到中国来。
对于金融和实业的关系,杰克·韦尔奇亦表示,企业制造业做得很大的时候会考虑进入金融界,而且金融回报比制造业高很多,而最大的危险就是,最聪明的脑子都进了金融界。杰克·韦尔奇表示,金融和制造业业务都一样,不同的是金融的知识产权更不容易被人所知,更容易获利。
面对中国年轻企业家的发展疑问,杰克·韦尔奇摆开双手坦言,“去看我的书《赢》”,现场传来一片笑声。杰克·韦尔奇补充说,“我到中国来没有带来魔杖,带来的是成功的方式。”
在谈及中国企业“走出去”的挑战时,杰克·韦尔奇直言,中国企业往外走大都缺少国际品牌。对于中国品牌,杰克·韦尔奇说,“我只想到海尔、联想,但我想不到更多的全球品牌。”他表示,中国企业要真正实现全球化,必须有自己的品牌。
中国商界翘楚纵论民企“破局”之道
每经记者刘林鹏 杜冉乐 发自成都
昨天(4月11日)上午,铂雅苑星河湾酒店国际会议中心座无虚席,会场内黑压压一片,数百名企业家慕名前来参加杰克·韦尔奇对话东方商业领袖的活动。
面对欧债危机的蔓延、美国经济的衰退以及中国经济整体增速放缓等持续影响,当前国内企业,尤其是大量的中小民营企业,正在面临着“融资难、投资难、创新难、盈利难”等多项难题。
面对摆在面前的机遇与挑战?广大的民营企业应如何突破发展瓶颈并实现“凤凰涅槃”呢?杰克·韦尔奇的首次成都之行,为国内为数众多的民营企业寻求发展提供了一次思想碰撞的绝好机会,他们同与会嘉宾共同探讨企业发展所存在的现实问题
登上演讲台,皇明太阳能集团有限公司董事长黄鸣不改本色:“中国人几乎没有现代品类创造。”在黄鸣看来,当前的情况是出口下滑、内需不足、产品同质化严重、恶性竞争、压缩成本、打价格战、行业潜规则横行……
为此,黄鸣大胆抛出疑问:“我们是跟他们(恶性竞争)死缠滥打,还是另谋出路?”
“人类发展的自然规律、生存规律跟市场规律往往是相反的!人类都有从众心理,这个基因一直没有改变,聚群、从众、跟风……在商场上往往是越扎堆越倒霉!有新产品,不会卖、不敢卖!”
中国民企如何乱中守正?他给出的答案是:首先要成为稀缺,“稀缺成就珍奇”;第二,要正商,“守正守正,身正才能守得正”;第三,突破与创新。
对于“创新”这一点,他进一步阐述称,“首先要进行产品创新,这里就必须要开创新的品类;商业模式创新;第三,渠道创新,线上与线下结合”。
最后,黄鸣说:“企业说什么就做什么,做什么就做到底。企业一定要有精神,要有灵魂。”
此外,四川宏达集团董事会主席刘沧龙表示,理解与包容、尊重与善待、关心与扶持,就是对民营企业家最好的褒奖。摘下有色眼镜,消除歧视眼光,打破“玻璃门”和“弹簧门”,以市场经济中的法律平等最大限度实现合法竞争,竞合共赢,就是民营企业家需要的最大的公平和平等。
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