随着近几年我国老龄化加速，对于医疗保健市场需求不断加大，对目前有局限性医疗卫生资源与医疗保健实际需求之间有一定差距，对于目前市场竞争激烈，国内医疗行业调研，省，门诊以及各大医疗机构，各大医院都在调整战略工作，对于目前

　　1、开始注重市场开发，成立专门机构，招聘市场专业人才，从事市场战略研究、网络建设、开发工作，由等客上门到请客上门。

　　2、以适应社会、病人需求、引导医疗消费为目标，医疗项目科室细分，专病专治各具特色，尤其注重人性化特色医疗服务项目创新、开发和规范化医疗。

　　3、诚信为民。靠正规医疗、诚信服务争取人心，而非急功近利，都在做中长期市场争夺，人才争夺工作，树立医院“一切为了人民健康”的形象，打出“党政工团”招牌旨在市场心理战。

　　4、市场定位。不少医院打出平价医院招牌，调整价格，实行部分项目检查、化验检查免费，预示着利润空间缩小、对病人优惠程度、范围加大。

　　5、规模经营。不再局限于某个或几个专科，实行“以专为主，普专结合”的经营模式，适应市场规模经营的需要。

　　医疗行业发展研究报告　未来几年中国医疗市场发展研究报告

　　(一)医院规模将分为大型和小型化两种趋势

　　今后医院将逐步分化为大型化、设备高精化、高新技术成熟化和小型化、专业化两种趋势。病人可享受高层次专业化的医疗服务，药物简化，检查简化，高新技术普及，医生专业化，科学分工细化，每一所医院都会为病人提供全面的优质医疗服务。

　　(二)合理分工的医疗服务体系逐步形成

　　未来的医疗服务体系，将是社区卫生服务组织、综合医院和专科医院合理分工的服务体系。社区卫生服务组织主要从事预防、保健、健康教育、计划生育和常见病、多发病、诊断明确的慢性病的治疗和康复。综合性医院和专科医院主要从事疾病诊治，其中大型医院主要从事急危重症、疑难病症的诊疗并结合临床开展教育、科研工作。医院的医疗、教学和科研中心的地位将更加突出。

　　(三)医院间的协作化步伐加快

　　随着医疗市场竞争的加剧，各医院要充分考虑资源的合理配置和有效利用，大小医院之间会建立各种形式的协作关系，达到资源共享的目的。比如医院集团、医院公司以及各种以合作、合资形式出现的医院等。

　　(四)医技保障会出现社会化服务机构

　　为医院提供医技保障的部门：如影像中心、检验中心、制剂中心、血液供应中心、医疗器械维修中心等，都会有专门的机构出现，从而实现资源共享。这种资源共享的发展趋势，不仅减少了资源的浪费，也为社区服务网络提供方便条件。

　　(五)医院后勤服务社会化

　　医院的一些后勤保障工作将委托院外企业经营，如消毒供应中心、被服洗涤中心、饮食供应中心、财务结算中心等，在地区内将以规模效益的新型企业出现。其设备、技术水平将超越单个医院，担负起区域内多个医院的任务。

　　(六)多媒体技术和“信息高速公路”开辟医学服务新领域

　　现代高新电子信息传递技术的出现，可以实施远程医疗。用户只需备有一台微型计算机和互联网连接，通过和医院各种治疗信息的相互传递，病人即可达到不出家门或远距离接受健康咨询、会诊、治疗指导等服务。

　　医疗器械产业将是未来重点发展的领域之一。随着中国医疗器械行业相关法规的完善，医疗器械行业将迎来进一步的快速发展。政府集中采购将必然引发行业洗牌，行业龙头企业的市场份额将逐步扩大。伴随着新医改的实施，每年政府给医疗体系的投入将可能达到1000 亿元以上。

　　此外，关注受益于医改行业的企业。医改涉及面较大，政策关注于低端、全民医保，能真正受益的是具有规模优势、产品价格较低的大型普药生产企业。目前，国家已经确定基础用药目录及第一批定点生产企业，大型普药生产企业与医药流通行业的效益改善将逐步显现。

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