代工目前来说被认为是一种过去商业模式，代工企业就是定牌生产合作，俗称代工，就是建立合同授权基础上合法合作的关系，就是某甲方生产产品被乙方选择，乙方委托甲方按照原样生产，并标上乙方的商标，由乙方收购。

　　对于代工企业应该鼓励培育以及创建自由品牌，自有创新观点引起广泛关注。而通过调查分析，证明“贴牌”战略并不是一种过时的战略选择，“而是许多制造企业基于自身所积累的资源和能力的理性选择”。

　　资料显示，通过对139家中国制造型出口企业进行了实证分析，表明企业自有品牌出口比例对企业出口绩效并不存在显著影响，而不同类型的目标市场选择、出口市场特征以及行业特征对品牌化战略以及绩效存在显著影响。

　　《2015-2020年中国代工企业市场潜力与投资前景分析报告》报告主要分析了代工企业的市场规模、代工企业行业产品供需求状况、代工企业竞争状况和代工企业主要企业经营情况、代工企业主要企业的市场占有率，同时对代工企业的未来发展做出科学的预测。

　　代工企业研究报告具体研究内容包括代工企业行业的国内外发展概况、行业的发展环境、市场分析(市场规模、市场结构、市场特点等)、生产分析(生产总量、供需平衡等)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等)、产品价格分析、用户分析、替代品和互补品分析、行业主导驱动因素、行业渠道分析、行业赢利能力、行业成长性、行业偿债能力、行业营运能力、代工企业行业重点企业分析、子行业分析、区域市场分析、行业风险分析、行业发展前景预测及相关的经营、投资建议等。

　　报告研究框架全面、严谨，分析内容客观、公正、系统，真实准确地反映了我国代工企业的市场发展现状和未来发展趋势。