业内认为，对长虹的崛起梦想来说，家电行业智能化升级浪潮的确是一个机会，但究竟哪种策略与方式最适合长虹，现在都是未知数。而可以肯定的是，长虹的重新崛起之路注定不会是一片坦途。
 

　　一边被举报，一边谈转型。就在业内对长虹董事长赵勇被举报议论纷纷的时候，赵勇也未停止主导长虹转型。在出席“智慧社区下的智慧家庭战略合作签约仪式暨长虹OTO社区生态论坛”时，赵勇便再次明确长虹是“个人及家庭的产品和服务提供商”，并将走向“终端+应用+服务”的跨界融合发展之路。
 

　　漩涡中高调谈转型
 

　　昨日，长虹正式发布公告证实了赵勇被举报一事，并表示长虹集团正组织相关方进行核实。不过这并未影响赵勇继续执掌长虹转型。
 

　　前天，在社区论坛上，长虹首次向外界披露，通过从互联网到物联网的一体化布局，基于长虹IPP、云服务和大数据等技术，通过旗下“四川长虹点点帮科技有限公司”联手小区物业构建物管平台，衔接水电、门禁、车位等服务端口，提供“线上+线下、云端+终端、平台+业务”的一整套智慧社区解决方案。
 

　　长虹方面还表示，长虹投资1亿元成立的四川长虹点点帮科技有限公司，专门从事智慧社区的O2O业务平台推广建设及智慧物业服务、小区社交和生活品直销业务。如今发展社区超过1000家，并获得10亿元配套资金。
 

　　赵勇在活动现场指出，推出点点帮，标志着长虹从单一的智能硬件制造向智能硬件+线下优质服务成功转型，将引领行业迈进“终端+应用+服务”的跨界融合发展之路。并进一步表示：“我们还将衍生更多面向社区和家庭的应用和服务。欢迎更多的企业参与到长虹倾力打造的家庭物联网生态系统中来。”
 

　　事实上，早在2013年长虹便开始探索全面转型，发布了“新三坐标”战略，吹响了长虹向互联网时代转型的号角。当时赵勇便指出，全新战略规划和产业布局——“新三坐标”战略就在于智能化、网络化、协同化，以人为中心构建家庭、构建社区、构建城市。
 

　　转型前景各方看法不一
 

　　近年来，包括海尔、美的、TCL等家电巨头都在转型拥抱互联网，而长虹的策略就在于通过智能终端、智慧家庭最终实现智慧社区，并围绕智慧物业、智慧健康、智慧娱乐、智慧教育展开整体智能战略。
 

　　但是对于长虹的转型前景，业内人士看法不一。上海支点投资管理有限公司董事长潘建臣认为，智慧社区是行业发展的必然趋势，是行业巨头布局争夺的新风口，未来可能是超淘宝的万亿级新市场。天天快递有限公司董事长奚春阳也表示，长虹智慧社区，让智能终端+互联网+物联网，解决物业管理的难题，同时，对于快递配送而言，将送至小区大门或住户家门，变为以社区为单元，有利于物流业务管理成本的降低。
 

　　不过，在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来，不管是长虹还是其他家电厂商，想要构建智慧社区还有诸多问题亟待解决。首先在于消费者付费习惯上还有待培育。其次，智慧家庭、智慧社区的建设往往涉及线路改造、规划和使用相应智能产品，对于新建楼盘来说，联合开发商和相关企业提前规划或许容易实施。但是对于老小区来说，想要开展难度会较大。
 

　　未来之路难言坦途
 

　　事实上，在长虹漫长转型探索谋求电视王座的过程中，不管是赵勇还是长虹前董事长倪润峰都曾遭遇过质疑。在2004年赵勇接任倪润峰出任长虹董事长前后的一段时间里，经济学家郎咸平先是质疑长虹前董事长倪润峰有MBO倾向，随后再度质疑赵勇有MBO倾向。
 

　　之后，在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲，并接受场内听众的提问时，赵勇曾向郎咸平发起挑战，其中便也有谈及MBO，双方交谈一度升温。随后，郎咸平当年曾表示要追究赵勇掌管长虹期间巨额亏损的责任。不过事后并未看到具体的举措。
 

　　其实，早在赵勇接任之前，长虹便因美国APEX公司拖欠巨额应收账款以及电视技术升级等原因，导致公司经营状况走向下滑。赵勇上任以来，走的便是长虹的崛起复兴之路。
 

　　业内认为，对长虹的崛起梦想来说，家电行业智能化升级浪潮的确是一个机会，但究竟哪种策略与方式最适合长虹，现在都是未知数。而可以肯定的是，长虹的重新崛起之路注定不会是一片坦途。