郑州煤矿机械集团的前身是始建于1958年的郑州煤矿机械厂。1964年，这里诞生了中国第一台液压支架，六十余年间，始终专注装备制造业，经历了从无到有，从引进国外技术到完全自主研发，在关键领域解决“卡脖子”的问题。习近平总书记视察后，郑煤机重新梳理出新一轮发展战略——“智能化、成套化、国际化、社会化”，瞄准中高端市场，以产业转型升级提升核心竞争力，各项工作均取得实质性突破。未来的竞争一定是数字的竞争，郑煤机将重点发力煤矿智能化的智慧矿山系统平台建设，为煤矿安全生产提供智慧支撑。

　　郑煤机在煤矿智能化建设中，主要是聚焦在综采智能化领域，以成套一体化装备和成套一体化控制系统为核心产品，为煤矿提供工作面软硬件有机融合的全系统智能解决方案。2019年我们在行业中首次提出了打造“智采操作系统”的理念，这个系统的打造需要用到很多先进的技术，比如5G、大数据、云计算、数字孪生、人工智能算法等。其中重点要解决的一个问题，就是原来工作面多厂家集成带来的“七国八制”问题，例如设备接口不统一、通讯协议不统一、数据不能充分共享等。而这些问题是制约煤矿智能化向更高、更深层次迈进的关键所在，也是我们当前面临的最大挑战。

　　华为高级副总裁、煤矿军团邹志磊董事长对于煤矿智能化建设进行了分析，总结了行业存在的五大挑战。我认为是非常准确的，那么如何应对这些挑战?邹董事长进一步提出，在行业范围内实现“统一标准、统一架构”应当是实现智能化的基础，统一的物联网操作系统是实现以上“两个统一”的关键。郑煤机正在打造的煤矿综采的“智采操作系统”与邹董事长提出的实现路径异曲同工，其核心指导思想也是通过“统一控制平台、统一通信协议”，来构建整个综采的物联网系统。

　　在过去几年，我们缺少一个合适的操作系统来支撑我们的理念达成，直到国家能源集团和华为经过大量理论研讨，提出引入矿鸿操作系统来解决以上技术瓶颈。郑煤机有幸受邀作为第一个综采面装备厂家参与矿鸿技术对接、适配，在布尔台矿进行了几个月的试点，成功验证了方案可行性和可靠性。矿鸿带来的诸多技术功能让所有行业专家为之震撼。郑煤机在采煤机主控、支架电液控等设备上加载矿鸿操作系统，实现无屏变有屏、小屏变大屏，极大地简化了综采面的操作，改善工作体验，如同把功能型手机变成智能手机。矿鸿提供的统一协议和数据接口、低时延近场无线通信等新功能，极大简化了远程操控。随着将来煤矿智能化推进，更多设备厂家、海量传感器将上线，矿鸿的近场发现和近场通信功能将使得成千上万个设备管理、互联互通、协同操作更加高效可行。

　　郑煤机确立了以华为矿鸿作为“智采操作系统”的底座，在产品研发路标规划中，我们将把矿鸿用在三机智能联动场景，充分发挥矿鸿的分布式架构和软总线技术特点，实现综合面的各类控制器和传感器等多种装备无缝协同，打造一套“智能超级综采装备”。

　　对未来矿鸿生态和煤矿智能化的发展，我想提几点建议：

　　第一，矿鸿需要支持预装和后装，支持在原有设备的基础上进行改造升级，这样能够帮助客户节省投资。

　　第二，智能化建设还是要筑牢基础，比如装备的可靠性、控制系统的可靠性以及信息化基础设施的建设等方面。只有基础打牢，智能化这座大厦才能建的更高、更结实。

　　第三，煤矿真正实现智能化，实际上也是一个非常艰巨和复杂的任务，单靠几家企业是难以完成的。郑煤机作为装备制造企业，愿意和煤矿客户、华为这样优秀的高科技企业联合起来，聚合华为在信息与通信领域的技术优势、郑煤机的装备技术优势、以及煤矿企业的丰富实践经验，大家共同努力围绕“少人无人、安全高效”这一目标，为打造真正的煤矿智能化作出自己的贡献。(文/郑煤机集团董事长 焦承尧)